Eleva i tuoi projects complessi a projects semplici
A partire da un Dashboard che mostra lo sviluppo di ogni Point, Business-Unit, Prodotto e intanto i Team operano in modo autonomo
Perché scegliere SAIL SAIL garantisce le promesse che fornisce in quanto sono certificate dalla propria esperienza industriale pluridecennale. |
Specialisti nel project management dei processi aziendali
SETTORI | ||
Alimentari e bevande | Automotive | Carta e legno |
Chimico e farmaceutico | Ceramica e marmi | Elettromeccanica |
| Gomma e materie plastiche | Macchinari e apparecchiature | Mobili |
Metalmeccanica | Tessile e abbigliamento | Movimentatori |
Opere civili | Vetro | Varie |
Inoltre, il sistema GESTIONALE aziendale delle imprese è dedicato alla contabilità analitica, di magazzino e ad alti standard qualitativi con vari applicativi, mentre non misura le prestazioni quantitative di ruoli e attività.
‘‘Non puoi gestire ciò che non puoi misurare’’
E’ indispensabile la misurazione QUANTITATIVA di ruoli e attività perché può fornire importanti informazioni di feedback, consentire ai manager di monitorare le prestazioni, rivelare i progressi, migliorare la motivazione e la comunicazione e diagnosticare i problemi.
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Verificherai quanto perderesti senza i risultati che otterrai con Project Management
Grazie a SAIL&PARTNER dal Fordismo al Toyotismo
Il Fordismo è un modello di produzione in serie di beni standard,
mentre il Toyotismo è un sistema di produzione che si basa sulla flessibilità e sulla motivazione dei collaboratori.
R&S Project Marketing Management
le strutture che collegano le sorgenti di prodotto al cliente.
è uno schema tra imprenditori per attività di servizio nell'interesse delle imprese consorziate. Esempio, segmentazione compensativa del catalogo prodotti fra i consorziati per l'esportazione.
Il franchising, o affiliazione commerciale, è contratto atipico tra un'azienda affermata e più imprenditori minori nella distribuzione di servizi e/o beni della prima. Esempio: settori merceologici.
Le aziende partecipano individualmente o in Associazione Temporanea Impresa o Consorzi. Esempio, espongono prodotti e servizi al fine di pubblicizzarli, raccogliere contatti, acquisire nuove idee.
Implica la creazione ed il mantenimento di relazione tra il prodotto e i consumatori. Esempio: distinguersi dai concorrenti
La ricerca di un partner-socio aziendale ha il fine di coniugare risparmio privato ed economia reale con mutuo beneficio per l’impresa e per i risparmiatori. Esempio, è alternativa al finamziamento bancario.
Lean Project Management
Gli ingegneri giapponesi della Toyota hanno inventato il Toyota Production System (TPS) tra il 1948 e il 1975, che è servito da ispirazione per ciò che oggi intendiamo per Lean.
Con l’espressione Lean Project Management indichiamo, in maniera essenziale, l’applicazione dei principi Lean nell’ambito della gestione di progetto in tutti i processi aziendali.
PDCA: "PLAN >> DO >> CHECK >>ACT". 1. PLAN: Pianifica i tuoi miglioramenti, compresa la definizione degli obiettivi. 2. DO: Attua le azioni necessarie per il miglioramento 3. CHECK: Verifica il tuo successo rispetto alla tua baseline. 4. ACT: Attiva correttivi al fine di migliorare. IL CICLO VIRTUOSO Man mano che avanzi in ogni passaggio, mantieni la ruota PDCA in movimento, rappresentando un miglioramento continuo. Quando arrivi di nuovo alla fase iniziale, prendi in considerazione i tuoi sviluppi precedenti e pianifichi quelli successivi. I BENEFICI KAIZEN. 1 Le persone vengono fatte crescere. 2 Crea una mentalità di crescita. 3 Aumenta la motivazione. 4 Migliora l’accettazione di nuove idee. 5 Riduce i costi ed aumenta la produttività. |  | |